《你要如何衡量你的人生》克里斯坦森书籍推荐
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推荐《你要如何衡量你的人生》这本好书籍的理由
在他功成名就之时，被检查出身患癌症，他回顾自己的一生，将自己对人生的理解，凝结成一本书出版，这本书叫做《你要如何衡量你的人生》。
一个鸡汤味十足的书名。但我快速读完之后，认为这是一本十分“硬”的鸡汤，它不止有汤，还有鸡腿、鸡翅。
这本书很短，翻了几页之后，我就认为这不是一本简单的指导人生的实用书。我开始慎重地读，并做下了很多笔记。
现在，我想把这本书推荐给朋友们。我的目的很明确，就是每一个人都应该审慎地面对自己的一生。苏格拉底说，不经审视的人生不值得一过，这句话已经说烂了，但很少有人的确“审视”过自己的人生。这是一个动作，不是一个结论。
在这个年纪，我个人经历的一些事情告诉我，只要你愿意，问题都是会解决的，关键的问题是，你愿意不愿意把它摆在桌面上，去解决它。
而你或许你曾经或正在经受一些人生的迷惑，或者有一些求变的心态。或者谋求事业的晋升、家庭的和谐、爱情的甜蜜，但你觉得有些思想上的困惑，那么，趁着放假无事，你可以安静下来，洗把脸清醒清醒，打开这本书，去尝试寻找解决问题的思路。它很短，所以很精髓。
《你要如何衡量你的人生》的作者简介
克里斯坦森是哈佛商学院教授，他被誉为当代50名深具影响力的商业思想家之一、“破坏性创新之父”。史蒂夫·乔布斯、比尔·盖茨、安德鲁·格鲁夫、马尔科姆·格拉德威尔极为推崇克里斯坦森，克里斯坦森也是《创新者的窘境》作者，指导了中国的互联网创业，李彦宏、马云、周鸿祎都被他影响。
克里斯坦森罹患癌症之时，将自己所掌握的商业的原理，用来分析人生，成为哈佛商学院毕业前非常重要的一课。很多学生说：“从我坐在教室听他讲课的那一刻开始起，我的人生就起了变化。”
克里斯坦森像精通商业原理一样深刻洞察人性：哈佛商学院每5年都会办同学聚会。第5年的时候，大家意气风发；10年后，会出现很多*人才，但生活得并不快乐；25年后，情况变得更糟糕了，那些事业有成的人，不止一次地离婚，堕落，被送进监狱……什么会导致人生必然的失败？哪怕再聪明也不能幸免。
克里斯坦森在他的MBA“怎样保持可持续性成功”的课程中做了大量的研究，这些理论会解释在各个层面已经发生和将要发生的事情，用它来指导人生，是每个人都不可错过的礼物！
《你要如何衡量你的人生》一上市，立即引起震动，白岩松先生赞誉本书：“幸福在哪里，这是中国从个人到社会的大问题，这本书提供了寻找答案的方法。”樊登先生更是在《读书是一辈子的事》这本书里写道：“克里斯坦森教授真是把原理讲活了！”俞敏洪先生认为书中有高度、又很实际的思考问题的方法，是走向成功有力的支持！
小编读完本书，改变了婚姻、买房、工作的重大决策，并获益匪浅。只要有朋友需要小编推荐好书，小编一定会推荐《你要如何衡量你的人生》。
《你要如何衡量你的人生》的内容简介
哈佛商学院教授、管理思想大师、《创新者的窘境》作者克里斯坦森，荣获“当代50名具影响力思想家”。
史蒂夫·乔布斯、比尔·盖茨、安德鲁·格鲁夫、马尔科姆·格拉德威尔极为推崇克里斯坦森，克里斯坦森也是《创新者的窘境》作者，指导了中国的互联网创业，李彦宏、马云、周鸿祎都极为推崇。
2010年春，克里斯坦森被诊断罹患淋巴癌。
他忍受化疗的煎熬，与病魔抗争，并反复思索自己的人生是否过得有意义，他领悟到“上帝衡量我的人生，不是用金钱，而是我可以帮助多少人，变成更好的人”。
他为哈佛商学院毕业生发表了一场极具影响力的演讲：你要如何衡量你的人生。?
这场演讲引人深思，他运用哈佛商学院课堂中教导的理论，不仅能解释企业中的问题，也能拿来管理并预测自己的人生，进而实现生命的圆满与幸福。
在本书，克里斯坦森教授与大家分享了他曾向往成为《华尔街日报》的一名编辑、被自己创建的公司开除、发现对教学的热情、教养孩子以及对抗病魔等人生经历。
克里斯坦森教授真诚地说，这些生活、工作中遇到的突发事件，他都运用自己的企业管理研究成果做到了从容解决。
只要你要想过有意义的人生，都能从这本书得到启发。
《你要如何衡量你的人生》的精彩书摘
1、本书的目的就是告诉你面对问题的时候应该如何思考，告诉你思考的方法，也就是中国古人所说的“授之以渔”。
2、好的理论可以帮助我们进行归类和解释，最重要的是帮助我们做出预测。这就是为什么理论如此有价值：它能解释将要发生什么，升值在你亲身经历之前就能告诉你将要发生的情况。
3、唯一让人有工作满足感的方法就是从事你认为伟大的工作，而通向伟大工作的唯一方法就是爱上所从事的工作。如果还没有找到这种工作，那就继续找。不要将就，要跟随自己的心，总有一天你会找到的。--斯蒂夫·乔布斯
4、战略是什么？战略最基本的意思就是你向实现怎样的目标，以及如何来实现这个目标。在商界，战略是受多方影响得出的结果，比如：对公司而言什么是重要的；在发展过程中，面对机遇和威胁，公司会做出怎样的反应；怎样分配公司宝贵的资源等，公司不断把这些因素结合进来，最终得出它的战略。
5、如何才能找到幸福的工作？
（1）“重点”。“重点”就是你做决策时的核心标准，即置业中对你而言最重要的是什么？
（2）“根据机遇权衡计划”。如何平衡已经制定的战略和突然出现的机遇之间的关系，以及面对生活中从未预料到的机遇和威胁，如何找到我们真正热爱的工作。
（3）“分配资源”。执行是实施战略的唯一途径，因为光有好的想法是不够的，还需要投入时间、金钱、才能，这些投入决定了战略的执行。
“重点”、“根据机遇权衡计划”、“分配资源”三者结合起来就形成了你的战略，这个过程是是连续的。即使你的战略已经形成，你仍会认识新事物，也会发现新问题，面临新机遇。信息也会不断回馈，整个周期不断循环。如果掌握好了这个战略规程，你就可以实现你的目标--从事真正热爱的工作，在你的工作中找到幸福。
《你要如何衡量你的人生》书籍的目录
序 章 能飞是因为有羽毛吗
Part 1如何确定你将获得事业的成功
第一章 真正激励你的是什么
第二章 周密计划与偶然机会的平衡
第三章 你的战略与你所说的一致吗
Part 2如何确定与亲朋好友的关系是你幸福的源泉
第四章 时光在流逝，而你丢失了什么
第五章 奶昔被雇来做什么
第六章 你的孩子还是你的吗
第七章 经验学校
第八章 家庭中那只看不见的手—家庭文化
Part 3
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