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《货币商人》读后感

2020-03-29 22:24:26好书推荐编辑:控场美人

《货币商人》读后感

文/韩阳这是一本无法释卷的书,这是一本相见恨晚的书,这是一本真实磊落的书,这是一本充满智慧和哲理的书!张衢先生将其个人35年的银行从业经验和体会升华为理论性的总结和思考,以一位布道者的身份,将银行的经营之道、领导之法和管理之术娓娓道来,其文无空话套话,充满真情和激情,处处闪耀着智慧的光芒!书中有方法。大至行长履职的重点要点,小到调研的方式方法,既有经营上如何处理长远和眼前,要兼而顾之,也有管理上如何带队伍、如何与班子团结配合,用亲历、理论和案例结合的方式为提供了系统、规范,且指导性、操作性俱强的教案文本。书中有责任。从知青到银行家,从支行员工到总行领导,45年从业之路,张衢先生始终追求卓越,无论职务变化,拿得起、做得好,职务越高,自觉责任越重。书中有辩证。银行经营永远在平衡,关系管理永远在平衡,说和做永远在平衡,为人处世外圆内方,需要智慧、本事和方法,才能做好工作。书中有情怀。首先是敢说真话的情怀,对国企管理的现实问题说得透,说得深;其次是诲人不倦的情怀,将自己35年的银行从业经验和感悟全无保留地倾囊相授,惟愿后辈少走弯路,涌现出更多、更优秀的银行家。作为一名专业干部,在任职之初能得到这本书,学习前辈的经验套路、管理哲学,真乃幸运之极!这本书犹如一盏明灯,驱散了上任之初的许多困惑,指引我有章法有策略地认识自己、提高自己,更快更好地转变角色、认真履职。认识自己的优势和不足。作为新提任的专业干部,熟悉分行的人员、流程,在分支行的业务推动和联动上有天然优势。不足之处也很明显,由于过去只有专业部门的工作经历,业务面窄,对支行经营的理解不深,缺乏综合经营管理和带队伍的实践经验,尤其是处理社会关系的能力较弱。认识职务提升带来的变化。地位决定视角,岗位决定方法,新的职务职责变了,管理范围变了,工作对象变了,工作方式和处事方式也必须随之变化。职务提升了,一言一行就是示范,一句话可能影响员工的前途和未来,要认识到自己言行的重大影响。 《我是纱有美》读后感 巴金的《春》读后感 《一生的资本》读后感分页:123

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