《卓有成效的管理者》彼得·德鲁克

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推荐《卓有成效的管理者》的理由

管理学的书籍大多是讲如何管理别人，但是彼得·布鲁克（Peter F. Drucker）的《卓有成效的管理者》提到的是管理者如何自我管理的书。在知识经济时代，组织中的每个知识员工实际上都是经理。在工作过程中，他或她将运用管理思想或多或少地解决问题，并且必须变得有效。可以通过实践来学习有效性。一个人最难的事情是正确认识和掌握自己，并为自己找到最好的地方。这不仅仅是组织中的经理。在日常生活中，我们每个人都是经理，至少是我们自己的经理。这本经典的管理书对我们每个人都有实际意义。Xda好书推荐

《卓有成效的管理者》的作者简介

彼得·德鲁克（Peter F. Drucker）：现代管理大师，对世人贡献卓越，影响深远，被尊为“大师中的大师”、“现代管理之父”。2002年6月20日，美国总统乔治·W·布什宣布彼得·德鲁克成为当年的“总统自由勋章”的获得者，这是美国公民所能获得的最高荣誉。Xda好书推荐

彼得·德鲁克于1909年生于奥匈帝国的维也纳，祖籍为荷兰人。其家族在十七世纪时从事书籍出版工作（Drucker原意为“印刷者”）。德鲁克在哈佛商业评论发表文章已超过30篇，著作多达50余本，传播及130多个国家，甚至在前苏联、波兰、南斯拉夫、捷克等国也极为畅销。其中最受推崇的是他的原则概念及发明，包括：“将管理学开创成为一门学科、目标管理与自我控制是管理哲学、组织的目的是为了创造和满足顾客、企业的基本功能是行销与创新、高层管理者在企业策略中的角色、成效比效率更重要、分权化、民营化、知识工作者的兴起、以知识和资讯为基础的社会。”Xda好书推荐

《卓有成效的管理者》的内容简介

《卓有成效的管理者》的基本观念：Xda好书推荐

对组织负有责任，能影响组织经营成果的人，就是管理者。Xda好书推荐

管理者，就必须卓有成效。Xda好书推荐

卓有成效是可以学会的！Xda好书推荐

如此，一群平凡的人，就做出不平凡的事。Xda好书推荐

书中，德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。这本书是德鲁克最著名的管理学著作之一，倾注了德鲁克极大的心血。一位卓有成效的管理者，一般具有以下6个特征：Xda好书推荐

1、重视目标和绩效；只做正确的事情。Xda好书推荐

2、一次只做一件事情，并只做最重要的事情；他极为审慎地设定自己的优先顺序，随时进行必要的检讨，毅然决然地抛弃那些过时的任务，或者推迟做那些次要的任务；他知道时间是他最为珍贵的资源，必须极为仔细地使用它。Xda好书推荐

3、作为一名知识工作者，他知道自己所能作出的贡献在于：创造新思想、远景和理念；他的原则是：我能作哪些贡献？为了达成整体目标，我如何激励他人做出自己的贡献？他的目标在于提高整体的绩效。Xda好书推荐

4、在选用高层管理者时，他注重的是出色的绩效和正直的品格。他能敏锐地感觉到为一个关键职务选用人才，是一项非常艰巨的任务。卓有成效的管理者也知道，还没有人能永无过失。他知道人无完人。即使是最有能力的人也有弱点。他关心的是一个人能做什么，而不是他不能做什么。他致力于充分集中人员的知识和技能，利用这些优势达成组织的目标。Xda好书推荐

5、他知道增进沟通的重要性；他有选择性地搜集所需要的信息。他知道有些事物不能被量化，而过多的信息会导致混淆和混乱。Xda好书推荐

6、他只做有效的决策。Xda好书推荐

《卓有成效的管理者》的目录

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推荐序四Xda好书推荐

前言Xda好书推荐

第1章 卓有成效是可以学会的Xda好书推荐

第2章 掌握自己的时间Xda好书推荐

第3章 我能贡献什么Xda好书推荐

第4章 如何发挥人的长处Xda好书推荐

第5章 要事优先Xda好书推荐

第6章 决策的要素Xda好书推荐

第7章 有效的决策Xda好书推荐

第8章 结论：管理者必须卓有成效Xda好书推荐

德鲁克小传Xda好书推荐

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