《权力与影响力》约翰 P. 科特书籍推荐
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推荐《权力与影响力》书籍的理由
《权力与影响力》这本书作者是约翰·科特。约翰·科特是哈佛商学院终身教授，“管理决策理论”的创始人。他的核心思想是领导与变革。
《权力与影响力》这本书是管理学的经典著作，是一本写给职场人的通俗读物。本书旨在帮助职场人士理解复杂组织中的权力运转，以及如何使这一套系统成为自己目标的助力而非绊脚石。虽然书中的案例时间相对现在已有不少年头（本书的成书基础是是上世纪70~80年代的美国哈佛商学院做的7个科研与课程开发课题），但其中的一些建议与思想依旧具有借鉴意义。
《权力与影响力》这本书结构清晰，共分为四篇。第一篇名为管理和专业工作的变化，介绍了整本书所论述的背景及当前背景下所面临的问题。作者认为大多数管理、技术、专业工作相比过去变得更为复杂，其根源是过去数十年间一些最基本的经济和社会发展趋势。作者提出了两个核心概念：多样性（组织中每个个体的价值观，目标，文化背景等因素的多元化程度）与互赖性（个体之间的相互依赖性强弱）来描述组织的复杂程度，组织越复杂，可能面临的问题就越多。
第二和第三篇是对第一篇提出问题的详细分析，既针对高层领导职位，也针对较低级别的管理岗位和专业技术工作。第二篇名为工作中的关系，将工作中日常需要处理的关系问题分为三大基本类型：（1）与外部人员的关系；（2）与下属的关系；（3）与上司的关系。第三篇名为领导周期，描述了在不同阶段（初期、中期、晚期）领导者所面临的重大挑战和解决方案。
第四篇名为启示录，作者对于如何提高个人工作成效提出了切实可行的建议。
《权力与影响力》这本书个人印象深刻的地方有如下两点：第一点是作者对于100个哈佛MBA学生做的一项案例分析实验：根据学生们对于目标企业变革建议方案的分析将这些学生进行分类，结果发现这些23~36岁，受过良好教育，有90%有过全职工作经验的年轻精英，有46%的分类是幼稚型（即认为大多数人都是友善的，乐于助人，责任心强的，即大家都应该是书本中的模范员工），18%是玩世不恭型（即认为大多数人都是阴险，争强好胜，自我中心的），两者都不是的为31%，混合型为5%。作者也直接指出了幼稚型和玩世不恭型的问题所在，玩世不恭者认为人的本性是邪恶的，幼稚者则认为善良乃人性之常态。同时，二者几乎都忽视了人们周围的组织内部小环境，以及这种环境对个人行为、人们之间的相互矛盾的权力斗争的重要影响。其实换句话说，人都是复杂的集合体，单一的思维模型很容易遭遇天花板。
第二点是作者对于权力与权力基础的探讨。即实际计划的实施不能脱离你自身的权力基础。好的方案如果离开了坚实的权力基础就只能沦为空谈。而打造权力基础是项贯穿终身的系统性工程。作者也列出了一系列问题引导读者梳理思考自己做的是否有可以改进的地方。权力基础本身可以形成正反馈循环：随着个体的人际关系能力不断提升，与其他人的合作关系越来越好，掌控的重要信息和资源越来越多，工作业绩越来越突出，自己的职责也越来越重要。作者有句话总结的很棒“权力不会从天而降，即使从天而降你也保持不住它们，除非你重视它们。”
《权力与影响力》的作者简介
约翰·科特是一名举世闻名的领导力专家，世界顶级企业领导与变革领域最权威的代言人，他的核心思想是领导与变革。
约翰·科特出生于圣地亚哥，早年先后就读于麻省理工学院及哈佛大学，1972年开始执教于哈佛商学院，1980年，年仅33的科特成为哈佛商学院的终身教授，他和"竞争战略之父"迈克尔·波特是哈佛历史上此项殊荣最年轻的得主。
《权力与影响力》的内容简介
《权力与影响力》主要介绍了如何应对权力倒挂问题：在正式权力不够时，应当如何运用自己的现有权力与影响力来得到别人的帮助以顺利地完成工作。本书充满了创新性的思想和专家建议，对组织运作进行了精辟分析。
《权力与影响力》的精彩书摘
在工作场所存在高度多样性和高度互赖性时，公司需要在整个组织内实行强有力的领导来应对这种复杂的社会环境。如果缺少了这种领导，其后果将会非常严重。
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